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石油企业加强工会管理工作的方法|东北石油大学是211吗

来源:数码 发布时间:2019-06-22 04:21:55 点击:

  石油企业工会石油企业员工结合组织起来的群众组织,是密切领导与基层群众关系的纽带,在石油企业发展和职工维权方面发挥着重要的作用。特别是随着经济的发展和日益激烈的市场竞争,在全球经济一体化的形势之下,石油企业要取得更好的发展,就必须要做好各级基层工会的工作。
  一、加强工会管理工作的必要性
  石油企业由于员工多,工作种类多,人员复杂等原因,做好各级工会的管理工作显得尤为重要。工会管理工作一项复杂性、长期性、关系企业大局的战略性基础工作,必须要从基础工作抓起,从各级工作工作做起。在广大职工维权和管理过程中,做好政治管理和职工工作管理,同时既要维护好职工利益,也要兼顾企业利益。
  二、石油企业加强工会管理工作的方法
  第一,明确职工各项职能和权益。
  工会建设和管理要以围绕公司的中心工作,促进企业发展为起点,明确企业利益和职工利益之间的关系,弘扬福彩3D走势图为,提高工会成员的文化素质。基层工会的管理首先要明确职工在企业中的角色和各项职能以及员工的权益,使职工认识到自己的责任以及维权方式。并认真履行基本职责和各项社会职能,提高自身工作水平。同时也要明确员工维护自身权利的方法及制度,以保障员工的合法权益不受侵害。在职工与企业发生争议时,在不损害企业利益的前提下,维护好职工利益,同时使企业形象得到提升。
  第二,提高工会民主管理制度和监督制度。
  各级工会在管理过程中,难免会产生意见的不统一,为营造良好的民主管理氛围,良好的民主管理工作是非常必要的。工会管理,尤其是基层工会,应开展并逐步形成以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制与民主监督机制,协调劳动关系,加大职工群众的权益维护,以保障各个基层、各个团体之间的利益。同时,制定加强企业经营例会制度,坚持定期召开经营管理例会,对经营管理工作进行报道,将企业的管理及发展状况传达到每个员工,进一步使员工对企业的发展知情,以此达到员工参政议政的目的。
  第三,完善各项奖励、激励管理机制。
  企业要发展,离不开员工文化素质的提高,企业应展完善各种培训制度。尤其是石油企业,由于涉及的多重用工性质,更应该加强员工培训,并培养员工的自学意识。而各种培训学习应有工会进行组织和管理。为提高员工学习的积极性,工会要以各种技术、知识为内容,开展不同的奖励及建功立业激励机制。在保障职工各种权益的基础上,坚持物质文明与精神文明建设同时进行。工会既是职工权益维护的地方,也是学习进步的地方。要通过制定完善奖励和激励制度,展开各种技能培训,促进职工不断学习进步,最终报效企业,为企业建功立业。
  第四,深化干部人事管理制度。
  工会管理就是用人管理,干部人事管理的改革是工会组织管理建设和改革涉及问题之一。干部人事管理首先应坚持精简人员编制、公开、公平、择优竞岗制度,做好员工的分流安置工作。同时完善民主推荐制和评议制度,确保干部人事工作合民意、得民心。第三,加强干部的业绩进行严格考核与管理,以确保干部将开拓进取、求真务实、服务群众与实际工作相结合,同时建立灵活的用人机制。
  第五,通过各种形式建立职工生活补充保障管理机制。
  企业的发展,靠的是全体员工的共同努力,应坚持以职工为本,加强对员工的回报,使每一名员工都享受到企业带给大家的福利,这是塑造去也凝聚力,提升企业形象,为搞好职工队伍建设的有利保障。
  第六,深入基层管理,开展员工有益活动。
  把工会改革和升入基层管理有机结合起来,组织职工开展各种有益活动,增强基层工会活力。以促进经济发展为中心,展开各种竞赛活动、劳动竞赛活动,不仅团结动员广大职工积极上进的非为,增强凝聚力,还充分发挥基层主力军作用,并提高了企业生产力。二是开展文化体育活动,在各个节假日期间,工会组织各种形式的文化体育活动,不仅展示干部群众蓬勃向上、开拓进取的精神风貌。更丰富员工的文化生活,活跃职工氛围,同时也加强了福彩3D走势图的建设。
  第七,推动自身建设,是管模式不断创新。
  工会在深化改革的同时,也要不断完善自身建设,不断创新模式,要深入职工群众之中,倾听职工的心声,反应职工的愿望,使管理更贴心。形势是不断变化发展的,工会管理模式也不断的发展创新,保持与时俱进的精神状态,将具体工作联系到群众实际工作之中,是工会发展思想创新观念的有效途径。
  结语:石油企业工会不仅担负着企业对职工的提高生产力的责任,也承载职工在企业中能够得到更完善的福利保障的愿望。工会是企业和职工之间稳定关系的纽带。随着形势的不断发展,企业面临着更大的挑战,而工会也赋予了新的任务和目标。只有加强工会管理,才能实现企业改革、发展、稳定工作的大局,各项工作也才能取得了新的进展。企业和职工也才能共谋发展。
  (单位:延长油田青化砭采油厂)

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