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冒险家宗庆后:我的幸福感不如娃哈哈员工|娃哈哈宗庆后最新消息

来源:系统安装 发布时间:2019-06-22 04:17:35 点击:

  宗庆后及其家族继2010年后再次上位,得益于娃哈哈的持续发展。预计娃哈哈今年的净利润将达100亿元,平均每三天1个亿。   他是冒险家,是孤独的帝王和乐天的长者。当乐百氏、健力宝、旭日升的昔日繁华全化作一声叹息,唯有娃哈哈25年如一日,终成饮料帝国。一个人要卖多少瓶水才能成为首富?宗庆后早上7点前到公司,晚上11点半回家,三顿饭都吃公司食堂,每天只花100多块钱。高尔夫等一概不玩,唯有烟、茶两嗜好。“我的幸福感不如娃哈哈的员工。”宗庆后曾说。
  1945年10月12日,宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街,祖父曾是张a作霖手下的财政部长,父亲在国民党政府当过职员。宗庆后父亲宗启騄夫妇曾在南京和宿迁居住过,他的曾祖父辈均为杭州府钱塘县籍,所以解放以后才举家迁归浙江杭州祖籍工作。宗庆后17岁时随父亲一起迁往杭州。
  艰辛岁月
  1949年后,家庭非常贫困,共有兄妹5人,父亲找不到工作,全家只靠做小学教师的母亲的工资度日。
  1963年,初中毕业后,为了减轻家庭负担,宗庆后去了舟山一个农场,几年后辗转于绍兴的一个茶场。再后来,大批知青相继下乡,宗庆后可以说是知青中的先遣人员了。
  在海滩上挖盐,晒盐,挑盐,在茶场种茶,割稻,烧窑,那时的宗庆后与其他任何一个年轻人一样,“脑袋里有过各种各样的梦想”,“总想出人头地,总想做点事情”。然而,在被命运之神遗忘的农村,宗庆后一待就是足足15年。逃避灰色生活的唯一途径,就是四处找些书来看。
  1978年,随着知青的大批返城,33岁的宗庆后回到杭州,在校办厂做推销员,10年里辗转于几家校办企业,依然郁郁不得志。待到他开始创业的时候,已经是一个42岁的沉默的中年男子。
  在所有的企业家中,宗庆后最推崇李嘉诚,他的人生目标就是要成为“杭州的李嘉诚”。对此,他信心十足——“李嘉诚前20年的成绩,还没有我宗庆后15年做的大。”然而,造化弄人,起跑开始,宗庆后比李足足晚了23年。
  对多数人而言,42岁已是到了被生活磨得心疲力竭、转而把人生愿望寄托到下一代的岁数了。在被命运遗弃了大半生之后,这一次宗庆后紧紧抓住了命运给予的一丝可能。像一个工作狂似的,风里来雨里去,骑着三轮车到处送货,要把过去所有耽误的时光都追回来。
  这是一段异常艰辛的岁月。宗庆后刚刚承包校办工厂的时候,企业又穷又小,什么都没有,中午十来个人蒸饭吃,还受人家的气。即便如此,有了人生寄托的宗庆后在工作中再没有感到过失落。大半世的消磨,余下的只能以夸父追日般的付出,以弥补往日所有的遗憾。
  1989年,创建杭州娃哈哈营养食品厂,任厂长。1991年至今,任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。娃哈哈食品集团公司正式成立。1991年企业产值首次突破亿元大关,达到2.17亿元。
  1996年,宗庆后瞄准瓶装水市场,娃哈哈纯净水诞生。有经济学家曾认为,娃哈哈纯净水的出现,是宗庆后搭建商业帝国最重要的一块砖。
  经营思想
  1.务实
  固执的宗庆后坚信使自己成功的那一套经验和规则,而对于主流企业理论不屑一顾。曾有人问:“娃哈哈制定了什么战略?”宗庆后说:“娃哈哈没有战略,我不会去考虑八九年之后的事情,只考虑明天的事情。”
  宗庆后每年三分之二的时间在市场一线跑。2002年8月,为新建分厂考察选址,宗庆后12天跑遍大半个中国。宗庆后至今不参加包括高尔夫在内的任何体育休闲活动。
  在宗庆后看来,“没有效益的品牌便没有任何价值”。盈利是企业家的天职,所有的品牌打造及营销设计都是建立在“盈利是可见的”这一前提下的。因此,率先使用了“实证广告”,广告语没有文化品位和艺术性,但对受众有煽动性,能直接拉升销售业绩。
  娃哈哈高层不断充实新鲜血液,但很少有海归空降或猛然改革机构,也没有实行品牌经理制度。
  2.营销网络
  创立独特的联销体销售模式,将3000多个一级经销商、3万-4万个二级经销商和娃哈哈绑定在一起。这一极度的“封闭式销售”架构(即经销商之间划区而治,互不串货,违反者会遭严厉处罚,乃至取消经销商资格),使得其经销网络保持了非常稳定的价格体系。再加上宗庆后在成本和分销体系上的严格控制,保证经销商都有钱赚,因此维系了忠诚的经销商队伍。
  每年数十亿元的饮料促销与配送都由一个市场中心来完成,这也是一种高效集中的市场管理动作模式。万一环节脱钩,很可能会导致崩盘。对待经销商的管理也比较严格,一是始终采取保证金制度,坚持先款后货的原则;二是要求经销商专心一意做娃哈哈,不得做别的同类品牌;三是对窜货砸价等违规者的处罚决不手软。
  3.多元化
  2003年底,宗庆后说。“要保持娃哈哈的龙头地位,必须现在就认真去做一些多元化的事情。”
  早在2002年5月,娃哈哈迈出了多元化的第一步:童装。原预计年销售额很快能达10亿,并能借势进入休闲装、男装和女装领域,但到2003年,童装公司产值仅1.73亿,利润2000万。
  宗庆后眼中,娃哈哈真正的多元化项目,是日化。这是大众消费品领域利润最为丰厚的一块蛋糕。娃哈哈计划推出“洗发露、沐浴液和护肤霜等”产品。
  宗庆后对日化的关注,已有两三年。他说,日化领域尽管竞争激烈,但“国外的大牌公司可能也达到顶峰了”,“该是国内的企业进行反攻的时候了”。
  在宗庆后眼中,一个即将成熟的市场,比一个亟待培育的市场更有进入的价值;而最好的跟进方式,是改变过去的游戏规则。
  4.开明集权
  宗庆后常常说,给他影响最大的就是毛泽东。宗庆后认为:“你去看看中国现在成功的大企业,都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业,你必须专制而且开明。”娃哈哈集团直到现在也不设副总经理,生产、销售等各个领域的管理则是通过各个部长担任。业内也盛传“买一把扫把都要宗庆后签字”。   宗的办公桌上没有电脑。至今,他仍喜欢用“朱批”的文件来下达命令,有时亲自撰写每月的销售通报,并在考察市场时直接用电话指示下属迅速行动。有人见到其下属经理的一份报告,其开头第一句话是:“根据您的指示……” 。
  5.全民营变身
  宗庆后强调,2000年前,娃哈哈100%算是国有的。“国家其实一分钱都没投。”
  在2000年的改制中,宗及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份,娃哈哈实现“全员持股”。其中,宗庆后占股30%,高级管理层5%,员工20%。46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司拥有。
  媒体披露,在仍属于国有控股的娃哈哈集团之外,宗庆后及其家人以离岸控股的方式建立了一批真正意义上的“家族企业”,控股多家娃哈哈非合资公司,甚至出现交叉持股现象。在娃哈哈40余家非合资公司背后,已统计出由上述这10家离岸公司直接投资非合资公司达26家,在娃哈哈非合资公司体系中举足轻重,而这些非合资公司也为其带来巨额的利润。
  6.创业精神不能丢 娃哈哈25岁再起跑
  2012年6月“功成名就”的娃哈哈掌门人宗庆后,又一次满怀激情地开始了新的创业。零售业,是他下一个突破口。
  娃哈哈才走了25年,一个25岁的青年,正是朝气蓬勃向前冲的时候。以前“年纪小”,企业没有足够的能力,要小步走;发展到一定规模了,动力强了,就要跑起来。不能守着以前的那些荣誉过日子。
  经过多年积累,我们去尝试一个新业态的资金保障完全没问题,而作为一个年轻的企业来说,适当时机做多元化的尝试,也是必要的。
  40多岁还是年轻人,我60多岁只算是中年人,精力还行。大家说我总是跑外面,没错。今年我在外面跑得更多。 我们经历过很多次的挑战,这我不担心。但企业发展要学会控制风险。
  7.政企携手奔“两富”
  作为企业家,我担负着社会责任。这份责任,有对员工的,有对消费者的,还有产品供应链上各个环节上的人,让我停不下来。25年来,娃哈哈带动直接和间接的就业已有上百万人。为了这份责任,娃哈哈的发展更不能慢下来,我和管理团队要一起努力。
  我认为,任何一个企业,做到一定规模,财富已为社会所有。企业家这时候担负的责任也更为重要。企业家这时更不能松懈,要以创业时的激情,继续发展实体经济,为社会创造更多的财富。
  在不同的人身上,“精神富有”表现出的形式不完全一致。当下,企业家的心态要好,不能遭遇一点挫败就萎靡不振,创业精神尤其不能丢。要用这种精神鼓舞员工士气,群心群力发展企业。当然,还要先富帮后富,使大家走上共同的道路,这样整个就和谐了。
  2012年胡润富豪榜:宗庆后以105亿美元再次成为内地首富
  2012年3月6日,胡润研究院发布《丽江瑞吉.2012胡润全球富豪榜》榜单显示,李嘉诚以240亿美元成为中国首富,宗庆后以105亿美元成为内地首富。也是唯一一个上榜的中国内地富豪。
  2012年9月6日,宗庆后以216亿美元再次成为中国内地首富。世界排名第23位,亚洲排名第三,仅次于香港首富李嘉诚和印度首富穆凯什安巴尼(Mukesh Ambani),高出百度创始人李彦宏134亿美元。
  现年66岁的宗庆后持有娃哈哈超过80%的股份,这些股份使其净资产规模增加至216亿美元,而百度老总李彦宏的净资产仅为82亿美元,根据这一数据,宗庆后财富排名位居全球第23位,在亚洲仅低于香港首富李嘉诚和印度首富穆凯什-安巴尼。这位66岁的全国人大代表烟不离口,并表示每天只花20美元。百度公司董事长李彦宏的净资产已经较上年同期下降了3.8%。
  2012年10月12日,全球著名财经类杂志《福布斯》在上海安达仕酒店举行2012年福布斯中国富豪榜新闻发布会。榜单显示,经济增长放缓给不少 中国的顶级富豪造成损失。
  2012年排名最靠前的100位富豪,总资产较上年缩水7%,降至2,200亿美元。即便如此,这仍然好于上证综合指数的同期表现。自2011年的榜单发布以来,上证综指下跌了20%。 娃哈哈集团的掌门人、中国的饮料大王宗庆后2012年夺回了中国首富的桂冠。他在2010年的中国富豪榜上曾名列第一,2012年凭借100亿美元的净资产重新登上榜 首,其净资产较上年增加35亿美元。

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